SBenegaL

Blog

  • ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ – ೨೦

    ಈ ಹಿಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ನಾವು ಮುಖ ಬೆಲೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿತೆವು. ಇವತ್ತಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ನಾವು ಮುಂದುವರೆದು ಡಿವಿಡೆಂಡ್ ನ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿಯೋಣ.

    ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ ಡಿವಿಡೆಂಡ್ ಅಂದರೆ ಶೇರ್ ದಾರರಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ಹಂಚುವುದು. ಕಂಪನಿಯ board of directors ಡಿವಿಡೆಂಡ್ ನ ಸಂದಾಯದ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸುವರು ಹಾಗು ಇದನ್ನು ಶೇರ್ ದಾರರು ವಾರ್ಷಿಕ general body ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಒಮ್ಮತ ಸೂಚಿಸುವರು. ವರ್ಷಾವಧಿಯೊಳಗೆ ಘೋಷಿಸಿದ ಡಿವಿಡೆಂಡ್ ನ್ನು Interim ಡಿವಿಡೆಂಡ್ ಎಂದು ಕರೆಯುವರು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಡಿವಿಡೆಂಡ್ ಕಂಪನಿಯ ಈ ವರ್ಷದ ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಮೀರಿ ಇರುವಂತಿಲ್ಲ.

    ಡಿವಿಡೆಂಡ್ ನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂದಾಯ ಹೊಂದಿದ ಶೇರ್ ಗಳ ಪ್ರತಿಶತ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಅಂದರೆ ಪ್ರತಿ ಶೇರ್ ಗೆ ಇಷ್ಟು ರುಪಾಯಿ ಎಂದು ಹೇಳುವರು. ಡಿವಿಡೆಂಡ್ ನ್ನು ಡಿವಿಡೆಂಡ್ ಪ್ರಮಾಣ ಪತ್ರದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಕೊಡುವರು, ಇದು ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಚೆಕ್ ಆಗಿದ್ದು ಕೇವಲ ಹಣದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಲಭ್ಯವಾಗುವುದು.

    ಇಲ್ಲಿರುವ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶವೇನಂದರೆ, ಲಾಭದ ಮೇಲಿನ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸಿಗುವ ಆದಾಯವನ್ನು ಡಿವಿಡೆಂಡ್ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಸರಿಯಾಗದು; ಇದು ಕೇವಲ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿದ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ನ ಆದಾಯ. ಕಂಪನಿಯು ಡಿವಿಡೆಂಡ್ ನೀಡುವಾಗ ಹೊರಹೋಗುವ ಹಣದಿಂದ ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಧಕ್ಕೆಯಾಗಬಾರದಂತೆ ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಅಲ್ಲದಿದ್ದಲ್ಲಿ ಸರ್ವನಾಶವಾಗಬಹುದು.

    ಆಂಗ್ಲ ಅಂಕಣ:

    http://somanagement.blogspot.com/2011/08/finance-and-management-20.html

  • ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ – ೧೯

    ಈ ಹಿಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ನಾವು ಸಂದಾಯ ಹೊಂದಿದ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಮತ್ತಿನ್ನಿತರ ವಿಚಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿತೆವು. ಈ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ನಾವು ಮುಖ ಬೆಲೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿಯುವ ಯತ್ನ ಮಾಡೋಣ.

    ಮುಖ ಬೆಲೆ: ಹೆಸರೇ ಸೂಚಿಸುವಂತೆ ಇದು ಶೇರ್ ನ ಮುಖ ಬೆಲೆ. ಇದು ಶೇರ್ ದಾರನು ಪ್ರತಿ ಶೇರ್ ಗೆ ಕೊಡಬೇಕಾದ ಕನಿಷ್ಟತಮ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೇಳುವುದು. ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಕಾನೂನು ಬದ್ಧ ಕನಿಷ್ಟತಮ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್. ಒಂದು ವೇಳೆ ಕಂಪನಿಯು ದಿವಾಳಿ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟರೆ ಮತ್ತು ಶೇರ್ ದಾರರು ಸಾಲವನ್ನು ತೀರಿಸಬೇಕಾಗಿ ಬಂದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಶೇರ್ ದಾರನನ್ನು ಅವನು/ಳು ಹೊಂದಿದ ಶೇರ್ ಗಳ ಒಟ್ಟು ಮುಖ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಬಹುದು.

    ಕಂಪನಿಗಳು ಕನಿಷ್ಟತಮ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ನ ಯಾವುದೇ ಭಾಗವನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸಲು ನಿಷಿದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಕೇವಲ ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ವಿಧಾನದ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಇದು ಸಾಧ್ಯ; ಇದನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ಹಣ ನೀಡಬೇಕಾದವರ ಒಳಿತನ್ನು ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲವಾದಲ್ಲಿ ಶೇರ್ ದಾರರು ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಹಿಂಪಡೆದು ಕೊಂಡು ಹಣ ನೀಡಬೇಕಾದವರಿಗೆ ಏನೂ ಉಳಿಯದಂತೆ ಮಾಡಬಹುದು!!

    ಆಂಗ್ಲ ಅಂಕಣ:

    http://somanagement.blogspot.com/2011/07/finance-and-management-19.html

  • ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ – ೧೮

    ಈ ಹಿಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ನಾವು ಅಧಿಕೃತ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ನ ಅರ್ಥವನ್ನು ಅರಿತೆವು. ಇಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ನಾವು ಕೆಳಗಿನ ಪದಗಳನ್ನು ಅರಿಯೋಣ.

    ೧. ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್

    ೨. ಒಪ್ಪಿತ ಹಾಕಿದ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್

    ೩. ಸಂದಾಯ ಹೊಂದಿದ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್

    ೧. ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಕಂಪನಿಯು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದ ಶೇರ್ ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೇಳುವುದು.

    ೨. ಒಪ್ಪಿತ ಹಾಕಿದ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕರು ಖರಿದಿಸಿದ ಒಟ್ಟು ಶೇರ್ ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ.

    ೩. ಸಂದಾಯ ಹೊಂದಿದ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಕಂಪನಿಯು ಪಡೆದ ಶೇರ್ ಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೇಳುವುದು.

    ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯ ಮೂಲಕ ಇದನ್ನು ಅರಿಯೋಣ:

    ಒಂದು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಅಧಿಕೃತ ಶೇರ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ೧,೦೦,೦೦೦ ಇದೆ ಎಂದು, ಇಕ್ವಿಟಿ ಶೇರ್ ೧೦/- ಪ್ರತಿ ಶೇರ್ ಇದೆ ಎಂದು ಅಂದುಕೊಳ್ಳೋಣ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ೪೦,೦೦೦ ಬಿಡುಗಡೆ ಯಾಗಿ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಆಗಿರುವುದು. ಇದರಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕರು ೨೫,೦೦೦ ಶೇರ್ ಗಳನ್ನೂ ಖರೀದಿಸಿದರೆಂದು ಅಂದುಕೊಳ್ಳೋಣ, ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಚಲನೆಯಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರತಿ ಶೇರ್ ನಿಂದ ೭/- ಪಡೆದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಸಂದಾಯ ಹೊಂದಿದ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ೧,೭೫,೦೦೦ (೨೫,೦೦೦ X ೭/- ಪ್ರತಿ ಶೇರ್ ಗೆ )

    ಆಂಗ್ಲ ಅಂಕಣ:

    http://somanagement.blogspot.com/2011/07/finance-and-management-18.html

  • ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ – ೧೭

    ಈ ಹಿಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಸ್ಟಾಕ್ ನೊಂದಿಗೆ ಆರಂಭಿಸಿದೆವು. ಇಂದು ನಾವು ಇದೆ ವಿಭಾಗದ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಾ ಅಧಿಕೃತ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ನ್ನು ವಿಷಯವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸೋಣ.

    ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ನ್ನು ತುಂಬಿಕೊಳ್ಳ ಹೊರಟ ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಅದನ್ನು ತನ್ನ ಇಕ್ವಿಟಿ ಇಂದ ಪಡೆಯಬಹುದು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಇಕ್ವಿಟಿ ಶೇರ್ ಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಮೊದಲ ಹಕ್ಕಿನ ಶೇರ್ ಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯುವರು. ಇಕ್ವಿಟಿ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಕೇವಲ ಕಂಪನಿಯ ಉಳಿದ ಇಕ್ವಿಟಿ ಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಇಕ್ವಿಟಿ ಶೇರ್ ಮಾಲಿಕರು ಎಲ್ಲ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಸಂದಾಯ ಮಾಡಿದ ಮೇಲೆ ಸಂದಾಯಿಸಲ್ಪಡುವರು. ಇಕ್ವಿಟಿ ಶೇರ್ ಮಾಲೀಕರು ಕಂಪನಿಯ ನೈಜ ಮಾಲಿಕರ ಸಮಾನರು, ಹಾಗಾಗಿ ಅವರಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರಗಳು ಮತ್ತು ಡಿವಿಡೆಂಡ್ ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಧಿಕಾರವಿರುವುದು.

    ಕಂಪನಿಯ ಬಹು ಮಟ್ಟಿನ ಸಂವಿಧಾನವು ಕಂಪನಿಯ MOA (Memorandum of Association) ದಿಂದ ಆಳಲ್ಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ. ಇದರಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾಕ್ ನ ಎಷ್ಟು ಶೇರ್ ಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಮುಖ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನಿಗದಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಅಧಿಕೃತ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಎಂದು ಕರೆಯುವರು.

    ಕಂಪನಿಯು ಅಧಿಕೃತ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸದ್ಯದ ಶೇರ್ ಮಾಲೀಕರ ಅನುಮತಿ ಪಡೆಯುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ, ಆದರೆ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಹಾಗಾಗಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಮೊದಲು ಯೋಜಿಸಿದ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಶೇರ್ ಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶೇರ್ ಗಳಿಗೆ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ಮುಂದೆ ಹಣದ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶೇರ್ ಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಬಹುದು.

    ಆಂಗ್ಲ ಅಂಕಣ:

    http://somanagement.blogspot.com/2011/07/so-management_26.html

  • ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ – ೧೬

    ಈ ಹಿಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ನಾವು ಹಣದ ಅನುಪಾತ, ಅದರ ಉಪಯೋಗ ಮತ್ತು ಮಿತಿಗಳ ಕುರಿತು ಚರ್ಚಿಸಿದೆವು. ಈ ಅಂಕಣದಿಂದ ನಾವು ಸ್ವಲ್ಪ ಹಣಕಾಸಿನ ಬಗೆಗಿನ ಅಧ್ಯಯನದಿಂದ ದೂರ ಸರಿದು ಕೆಲವೊಂದು ವ್ಯವಹಾರ ಜಗತ್ತಿನ ಹಣಕಾಸಿನ ಪದಗಳನ್ನು ಅರಿಯೋಣ. ಈ ಮೂಲಕ ಹಣಕಾಸಿನ ಜಗತ್ತಿನ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಇವುಗಳು ಹೇಗೆ ವಾವಹಾರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯವಾಗುವುದು ಎಂದು ಅರಿಯೋಣ.

    ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ನಾವು “ಶೇರ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್” ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಬಹಳ ಬಾರಿ ಉಪಯೋಗಿಸಿದೆವು. ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನು ಹತ್ತಿರದಿಂದ ಈ ಮುಂದಿನ ಅಂಕಣಗಳಲ್ಲಿ ಗಮನಿಸೋಣ. ಶೇರ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ವಿಭಾಗವು ಶೇರ್, ಅವುಗಳ ಮುಖ ಬೆಲೆ, ಅಧಿಕೃತವಾದ ಶೇರ್ ಗಳು ಮತ್ತು ಕೊಟ್ಟ ಶೇರ್ ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡುವುದು.

    ಕಂಪನಿಯ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಸ್ಟಾಕ್ ನ್ನು “ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಸ್ಟಾಕ್ ನ ಶೇರ್” ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ “ಶೇರ್” ಗಳಾಗಿ ವಿಭಾಜಿಸುವರು. ಕಂಪನಿಯ ಶೇರ್ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಶೇರ್ ಪ್ರಮಾಣ ಪತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾನೆ. ಒಂದು ಮಾದರಿ ಶೇರ್ ಪ್ರಮಾಣ ಪತ್ರವು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಶೇರ್, ಶೇರ್ ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಜೊತೆಗೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಶೇರ್ ನ ಕ್ರಮ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಶೇರ್ ಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿ ಸೆಕ್ರೆಟರಿ ಯ ಸಹಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಅಧಿಕೃತ ಸೀಲ್ ಇರುವುದು.

    ಶೇರ್ ನ ಮಾಲೀಕ ಒಬ್ಬನೇ ಇದ್ದಲ್ಲಿ ಈ ಮೇಲಿನ ರೀತಿಯ ಪತ್ರ ಹೊಂದಿರುವುದು ಸಮರ್ಪಕವಾಗುವುದು. ಆದರೆ ಒಂದು ವೇಳೆ ಮಾಲೀಕನು ತನ್ನಲ್ಲಿರುವ ಶೇರ್ ಗಳನ್ನೂ ಬೇರೆಯವರಿಗೆ ಮಾರಲು ಬಯಸಿದಾಗ ವರ್ಗಾವಣೆ ಅರ್ಜಿಯ ಮೂಲಕ ಮಾಡಬಹುದು. ಶೇರ್ ಮಾಲೀಕ ಶೇರ್ ಗಳೊಂದಿಗೆ ವರ್ಗಾವಣೆ ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ಕಂಪನಿಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ವರ್ಗಾವಣೆಯನ್ನು ದಾಖಲಿಸಲು ಕಳಿಸಬೇಕು.

    ಈ ವಿಧಾನದ ಮೂಲಕ ಶೇರ್ ನ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ವರ್ಗಾವಣೆ ಬಹಳ ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದು ಕೊಳ್ಳುವುದು, ಅದರಲ್ಲೂ ಕಂಪನಿಯು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದ್ದು ಸಾವಿರಾರು ಶೇರ್ ಗಳಿದ್ದಲ್ಲಿ ಈ ವಿಧಾನದ ಮೂಲಕ ಶೇರ್ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡುವುದು ಕಂಪನಿಯು ಈ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ತನ್ನದೇ ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ ಕೂಡ ಸಮಯವು ವ್ಯಯವಾಗುವುದು ನಿಶ್ಚಿತ. ಹೀಗಾಗಿಯೇ ಎಲೆಕ್ಟ್ರೋನಿಕ್ ರೂಪದ ಶೇರ್ ಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಸೂಕ್ತ. ಈ ರೀತಿ ಎಲೆಕ್ಟ್ರೋನಿಕಿಕರಣ ಗೊಂಡ ಶೇರ್ ಗಳನ್ನು ಡಿ-ಮ್ಯಾಟ್ ಶೇರ್ ಗಳೆನ್ನುವರು.

    ಆಂಗ್ಲ ಅಂಕಣ:

    http://somanagement.blogspot.com/2011/07/so-management.html

  • Finance and Management – 25

    In the earlier blog, we looked at the various types of reserves. In today’s blog we look at Share Premium (or Securities Premium)
    The Share premium account is used to balance the difference between the par value of the company’s share and the amount that the company actually receives for the new issue of shares.
    An example would make it clear. If the company issues 1000 shares of Rs 10 each, but gets Rs 15 per share, then we get Rs 15000 as equity capital only 10000 of this is the share capital. The remaining excess capital is really similar to the share capital in that it was raised in return for the ownership of the company. This is shown in the balance sheet as Share Premium account.
    Given that this was raised in addition to the share capital, it cannot be returned to the shareholders. It can be utilized for the following purpose:
    1. Issuing fully paid bonus shares
    2. Writing off the preliminary expenses of the company
    3. Writing off the expenses of, or the commission paid or discount allowed on, an issue of shares or debentures of the company
    4. Providing for the premium payable on redemption of redeemable preference shares or debentures of the company.
    Read in Kannada:

  • Finance and Management – 24

    In the earlier blog, we discussed about the Redeemable and Convertible Preference Shares; today we begin our journey towards understanding of the concepts of reserves.
    We generally see that the reserves are coupled with the surplus under the grouping “reserves and surplus” in a balance sheet. This head consists of retained earnings as well as several non-earning items. There are several types of reserves; some of these are explained here in:
    Capital Reserve: is that reserve which is not available for the company to be disbursed to shareholders as dividends
    Revenue Reserves or Free Reserve: These arise from the business of the company and can be distributed amongst the shareholders of the company as dividends
    Statutory Reserves: are created by companies primarily to comply with the requirement of law
    Realized Reserves: represent cash or other assets received by the company in exchange transactions
    Unrealized Reserves: happen to be created as the result of accounting entries without an underlying exchange transaction.
    We shall discuss some of these in the next few blogs.
    Read in Kannada:

  • Finance and Management – 23

    Continuing further from the last blog where we began our discussion on the types of preference shares, in this blog, we would talk about Redeemable and Convertible class of Preference Shares.
    Redeemable and Non Redeemable Preference Shares
    Redeemable Preference shares as the name indicates are repayable after the period of holding stated in the share certificate – A premium may be paid at the time of redemption. A Non-redeemable Preference Shares cannot be redeemable except at the time of liquidation of the company. The preference share holder will on redemption, receive the par value of the share, the redemption premium, the dividends in arrears, and the proportionate dividend for the current year.
    By the statutory requirement after 1988, companies are having been prohibited from issuing Non-redeemable preference shares or redeemable shares after eight years from the date of its issuance. The law also mandates that, the company creates a Capital Redemption Reserve, except when the redemption is made out of the proceeds of a fresh issue of share capital.
    A redemption preference share is useful for the company issuing it, in that the company can pay back the preference share capital when it has surplus cash or could substitute it with a lower interest debt.
    Convertible and Non-Convertible preference shares:
    Convertible Preferences hares can be converted into equity at a pre-determined ration. Non-convertible preference shares will always remain as preferences hares.
    Read in Kannada:

  • Finance and Management – 22

    Continuing from our last blog where we began our discussion on preference shares, we today look at the different types of preference shares
    Cumulative and Non-Cumulative Preference shares:
    Cumulative preference shares give the shareholders the right to receive dividends for a past year or for several past years in which no dividends were paid. The preference dividends not declared in a period (wrt Preference Shares) is called dividends in arrears. Such a dividend arrear cannot be considered a liability, since the obligation doesn’t exist till the dividends are declared by the company.
    Participating and Non-participating Preference Shares:
    The Participating preference shareholders have the right to share in the profits of the company after the equity shareholders are paid a certain rate of dividend. These shares can also carry the right to share in the company’s assets over and above their face value. The Non-participating preference shareholders can only receive the fixed dividends and cannot share the surplus left after paying equity dividends.
    We will deal the remaining two types of preference shares in the next blog.
    Read in Kannada:

  • The Lost Starry Sky

    The Lost Starry Sky
    A black blanket above me, with small spots – the stars,
    Some twinkling, some shooting, looking as though at wars;
    Far off, I hear the sea roar,
    And occasionally tearing blanket a shooting star soar;
    As it where it where to teach me!
    Giving me the freedom – The white dots on a black paper;
    With my creative ink – draw I could, linking the dots;
    Not bound only by my thoughts,
    I created structures in the sky;
    With just dots and my creative eye.
    My childlike innocence today looks like nonsense!
    A busy day, and a tiered night
    Within the four wall I see no light!
    My bound mind’s eye, – Now sees no more;
    The structures I created are just a thought turned sore;
    Evaluating today, I create;
    I say some good, some bad; some possible some difficult;
    The sieve of prudence, and convention has just let go of the fluid mind;
    All I have today is bound by the routine, the definite; limiting me!
    No dots to connect, all I look at today is only walls that bind
    – Chi
    _____________________________________________________________
    In this poem, I have tried to get to the table 2 aspects which I closely feel about
    1. The lost child hood creativity and it being replaced by the routine life of a grown up
    2. The Evaluative Mindset of a grown up which kills our joy of creatively looking at the situation we are in